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进入造价咨询公司的困惑有哪些 进入造价咨询公司的困惑? 造价咨询单位工资怎么样

进入造价咨询公司的困惑有哪些 进入造价咨询公司的困惑? 造价咨询单位工资怎么样

一、进入造价咨询公司的困惑?

1、你打电话过去开头来说就不对,应该上门应聘,展现出你的个人能力和水平,不然大都会用三年职业经验之类的话搪塞。

2、现在造价行业竞争激烈,有关系的活就多些,用的人就会多些,正常情况下一个公司十余人就足矣了。3、造价行业本身从业人员就非常多,加上退休的人员大都返聘,本身业务就越来越少,从业人员相对饱和。现在工程监理公司也在拓展造价这方面的业务,也可以去试试。

二、进入咨询行业,请问咨询行业的薪资,公司选择是什么?

职业前景,可以去一些咨询公司,比如:

1、McKinsey&Company(麦肯锡咨询)

国内起薪:30W-35W/年

北美起薪:约14W美元(约96万人民币)

作为全球最顶尖的管理咨询公司,同时也是对入职员工院校背景要求达到极点的代表,麦肯锡的起薪在即使在Tier1咨询中也可称为龙头。

一般来说,麦肯锡起薪为30W-35W每年,SeniorConsultant(内部晋升需要4-5年)年薪大概在70W-80W;如果是有几年职业经验并且具备MBA学历的人,进入麦肯锡可以谈年薪,作为EngagementManager(咨询公司每一个项目中实际参与的Manager),薪资可以达到80W+。据内部人士介绍,SC对MBA学历无硬性要求。如果是Manager,则要求MBA学历,或是有在甲方做过交换顾问的经历。

涨薪方面,大麦要升工资,基本只有升职位才行,一般来说,职位升两级左右,工资差不多会翻倍一下。然而升职难度比较大,不仅要参加非常多的项目,并且职业上要非常地出色严谨。

值得一提的是,从目前外资咨询在国内起薪水平来看,麦肯锡是当之无愧的领跑者,但据国外一些薪酬调查显示,麦肯锡的钱景并不是最好的。

据Glassdoor一项匿名薪酬调查显示,在美国,A.T.Kearney(中位数年薪16.7万美元)和Strategy&(中位数年薪16万美元)占据美国目前薪水最高十家公司薪酬榜的前两名,而麦肯锡排行第四,为15.5万美元。

2、Bain&Company(贝恩咨询)

国内起薪:25W-30W/年

咨询业内有句话非常有趣:想学得多去麦肯锡,薪水高去贝恩,福利好去BCG。

http://Emolument.com2016年曾调查了MBB中668位SeniorStrategyConsultants的薪水,发现贝恩的基础薪资虽比不上麦肯锡与波士顿,但奖金却是最高的,并且入职前三年的薪资涨幅也比较高。

除基础薪资外,贝恩的其他福利待遇也一直较受好评。

据ManagementConsulted网站中读者介绍,在北美地区,贝恩会按照一定比例向夏季刚入职的应届生发放一部分年终奖,而麦肯锡和BCG的新加入应届毕业生基本在入职一年半后才能拿到绩效奖金。

顺带提一嘴,在2017Vault榜单中,贝恩在公司文化、商业前景、满意度等方面都位列第一。

等等。

关于咨询公司的准备办法:

1.修练出一门足以安身立命的核心技能,常见的是财务管理、会计、税务一类的经管能力,或者信息安全、数据库架构这样的信息技术;不过,开头来说还是考虑好好修练下本专业的聪明吧。现在经管狗满街跑的局面,看似冷门的数理化聪明反而有时候是相对竞争优势呢。

2.同时,尽可能地扩大其他任何方面的聪明面,旅行、阅读、交游、游戏、社团活动都是办法。

3.培养表达输出能力,会写报告,会画示意图,会设计片子,会忽悠客户。有时候面试官就会抱着“这小子既然能说服我,应该也能说服客户吧“的心理来选人呢。

关于咨询行业的薪资:

四大咨询部门的薪资参照审计部门,相比较而言略高一点而已。

和程序员一样,都是名义工资高,实际单位工资低的工种啊……

三、咨询公司门槛及收入;酒店管理专业可以进入咨询公司吗?

对于学酒店管理专业的同学,酒店咨询会一个比较好的去处。我是选择了酒店,但我朋友是在咨询公司,好像是叫澎润吧。相较于实体酒店的运营岗位来说,咨询公司的门槛会高一些,从更宏观的角度认识酒店行业。当然每个人的需求不同,只是个人会比较推荐酒店咨询(目前正在准备专业中)我的学长学姐在酒店咨询行业进步的也很好。个人了解的酒店咨询顾问公司除了澎润,还有有浩华、HVS。咨询行业收入还是与资历挂钩的,可以多积累写关于酒店的经验

四、想进入咨询公司,有什么建议吗?一般进入咨询公司需要什么能力与背景?

建议看看知名咨询公司的技巧论。

五、上海中智咨询公司实习好进入吗?

可以,如果达到录入标准就可以

六、怎样进入顶级品牌咨询设计公司?

以市场覆盖率来看,全球范围超过20 个办公室的Landor(朗涛)、Interbrand(英特)、BrandUnion(扬特品牌同盟)和FutureBrand(未来品牌)被称为顶级品牌咨询设计公司当之无愧。除了品牌设计见长的Landor、品牌咨询著称的Interbrand、综合能力最强的Brand Union,和相对平衡的FutureBrand 之外,在中国活跃的外资品牌咨询设计公司还有美系的 Seigel + Gale(思睿高)、创于法国的 Dragon Rouge(卓更)、德国独大的 MetaDesign(妙得)、由法国人在中国创立的 Labbrand(朗标),以及依靠在 MillwardBrown(明通华略)下的 Vermeer。

WolffOlins、Moving Brands、Prophet,Lippincott 未进中国,不在此列。本土则有 东道 和正邦 撑起一片天,拥有相对丰富的学政经资源和国企央企客户经验。一般而言,品牌咨询设计公司人数不多,因此人均产值高。相较 McKinsey、BCG 等商业战略咨询公司、品牌传播(广告、公关、数字营销)、媒体或市场研究等公司,除了对资质与学经历的要求,要求专业和理想性还更高。可惜的是品牌咨询设计从业人员在产业里的地位或收入相对要低,平均待不满两年。最好想清楚为什么要进这种公司…

七、怎么进入酒店咨询顾问公司职业?

咨询顾问公司在我酒店十多年的生涯当中,接触过两种类型,个人感觉的两种。

一种是成功学的类型,我还记得老师叫和小河,不知道是不是化名。整个经过充满了激励鼓励口号鼓掌分组游戏,七天的培训一个人四五千好像是,每天就跟集训一样,现在想来可卡了5里,妥妥的6成功学。

老师上课讲的说实话是一听 海阔天空一琢磨脚下没有路,全是道理上说得通可实际上做不到。

你如果去这种公司,开 需要锻炼口才,让他们把你包装成这个成功人士,时不时和宇宙飞船合个影,配上文案啥左手职业右手生活,恭喜?总买了宇宙飞船要出发去火星传播正能量。

另一种低调的多,属于策划公司类型,比如六个核桃背后的策划公司,他们有着极强的产品经理的思路、策划能力、市场调查能力,社会各界特别是媒体资源众多,还有体系的策略引导企业进入调整,一步步进入良性循环的高速进步,这些策划公司现在多接一些利润较大的行业,比如化妆品、酒、饮料等等,而且很多都转向MCN机构,培养网红,转战网络平台,实际上套路是一样的,我认识的一些机构就是这样的。

现在的酒店业,如果有大背景的,赔赚没关系,不会找这样的策划公司,私人酒店行业现在这个形势下极少有花几十万请策划公司的。

因此,看你是什么身份进入这种公司,如果是新人,你一定是先做几年基础职业,慢慢积累经验和人脉,机会成熟,你也会出来自己做,由于一个单子可能就顶你一两年的工资。

小编认为一个过来人,很容易看清这些。

码字不易,真心回答,各位给个赞吧

八、十大管理咨询公司怎么进入

十大管理咨询公司怎么进入

管理咨询是一项充满挑战但又高度有价格的职业。无论无论兄弟们是想进入管理咨询行业跃升并成为顶尖公司中的一员,还是想看看这个行业提供了哪些机会,了解怎样进入十大管理咨询公司的途径是非常重要的。下面内容给出了一些关键步骤,以帮助无论兄弟们实现这一目标。

1. 了解管理咨询行业

在考虑进入管理咨询行业之前,开头来说应该深入了解该行业。研究相关公司和机构,了解其业务领域和服务范围。通过阅读行业报告、参加相关会议和活动,并与从业人员交流,可以对管理咨询行业有一个全面的了解。

2. 获取相关学历和证书

在竞争激烈的管理咨询行业,具备相关学历和证书是非常重要的。通常,持有工商管理、经济学或工程学等相关学科的学士或硕士学位是进入管理咨询公司的基本要求。顺带提一嘴,许多管理咨询公司还对申请者持有专业认证,例如 Project Management Professional (PMP) 或 Six Sigma 等有关的认证证书提供额外的加分。

3. 积累相关职业经验

在申请管理咨询公司之前,积累相关的职业经验是非常重要的。无论兄弟们可以寻找与管理咨询相关的实习机会或在相关公司职业。通过参与项目和团队协作,提升自己的技能并展示无论兄弟们的潜力。

4. 开展自我进修和培训

管理咨询行业需要不断进修和更新聪明。通过阅读行业书籍、参加研讨会和在线课程,提升自己的专业聪明。顺带提一嘴,一些管理咨询公司提供专门的培训规划,以帮助员工进修新的工具和技巧。

5. 建立人际关系

在管理咨询行业,人际关系是非常重要的。建立良好的人际关系可以帮助无论兄弟们获取更多的机会和资源。参加相关行业活动、加入专业组织和网络,与同行和业界专家建立联系。同时,积极参与社交媒体平台,通过分享自己的见解和见解来建立个人品牌。

6. 准备和强化面试技巧

面试是进入管理咨询公司的关键一步。在面试前,准备面试技巧是非常重要的。了解常见的面试难题,并准备自己的答案。同时,积极参与模拟面试和角色扮演练习,以进步自己的表达和沟通能力。

7. 提供优质的简历和求职信

在向管理咨询公司提交申请时,确保提供高质量的简历和求职信是非常重要的。简历应该强调无论兄弟们的相关技能、经验和成就,并突出展示与所申请的职位匹配的能力。求职信应该清晰地阐述无论兄弟们为什么想加入该公司,并概述无论兄弟们怎样能够为公司做出贡献。

8. 保持专业形象和态度

管理咨询行业非常看重专业形象和态度。确保无论兄弟们在与公司代表交流时保持专业,并展示无论兄弟们的聪明和技能。遵循职业道德规范,并表现出对公司文化和价格观的领会。

9. 目标导向和灵活性

进入十大管理咨询公司需要具备目标导向和灵活性。明确自己的职业目标,并制定相应的规划和策略。同时,对于不同的机会和挑战保持开放的心态,并愿意适应快速变化的环境。

10. 持续进修和进步

一旦进入管理咨询公司,持续进修和进步是非常重要的。管理咨询行业不断进步和变化,无论兄弟们需要不断与时俱进,进修新的工具、技巧和动向。参加培训课程、职业坊和公司内部的聪明共享活动,以提升自己的专业水平。

进入十大管理咨询公司一个具有挑战性但又充满机会的经过。通过对行业的深入了解、获取相关学历和证书、积累职业经验、建立人际关系和不断进修进步,无论兄弟们将能够进步自己的竞争力并实现这一目标。

九、我想进入顶尖咨询公司,该怎么努力?

假设楼主是英国硕士在读,也就一年不到的准备时刻。

MBB不用考虑,我所接触的能进去MBB的学生,都是暑期实习完成转正,学校背景全部是我们能接触的最好的那批,尤其是本科,很重要。

四大咨询也很难,四大的咨询部门每年是有校招,然而名额很少,同样之前一个学生从刚入学英国当年就开始申请四大,所填都是咨询部门,接着后来拿到审计offer,本科国内知名211,英国G5,之前两段四大的实习,一段暑期项目,一段咨询项目。回国当年再次申请四大咨询,又拿到的是审计offer,真的是没办法,竞争太激烈。

楼主可能具备一些做尽职调查和行业研究的基础职业经验(实习来讲已经很不错),然而按照管理咨询公司的诚实候选人画像,还是差了不少。建议:

1.毕业当年回国的时候,早点回来,最好六月份,接着找一段咨询相关的实习,要实地,不是远程,四大的咨询项目也可以,这样可以通过3到6个月的实习,努力证明自己的能力,包括和上级主管做好人际关系储备,还是有一定概率拿到return offer(前提是有hc)

2. 正常校招申请,做好Case interview的充分练习,越充分越好,去咨询Mock Case是完全不可避免的环节,搏一搏,全力以赴,内资的战略咨询还是有希望的。

3.曲线救国,申请四大的审计岗位,三年职业+正常升级,考一个排名好的商学院读个MBA,之后再申请更好的外资管理咨询公司。(不过那个时候除非一直有一个咨询梦可能就不一定想去咨询了)

留学生求职不易,准备时刻不足,缺乏大厂暑期,信息不对称,都是和国内的名校应届生比竞争之劣势,然而该准备还是要准备,人生不是一把结算的牌局,就算应届当年不能进去到咨询行业,到咨询公司常年都是有各种社会招聘,从初级分析师到高质量顾问、项目经理都有,只要努力,总会有有机会实现,骚年加油!

十、怎样进入咨询行业?

进入咨询行业的路径有多种,下面内容是一些基本的步骤和建议:

进步个人能力:咨询行业不限制专业,但对个人的分析力和难题解决能力要求较高。顺带提一嘴,还需要具备与客户及团队成员有效沟通的能力。在量化方面,需要有扎实的数学和计算机技能。

积累相关经验:通过实习等方式来获取实际职业经验,增加在校招中的竞争力。如果有机会参与寒假实习、暑期实习或其他形式的实习,应积极把握并认真准备。

关注招聘信息:密切关注知名咨询公司的招聘信息,包括但不限于寒暑假实习、PTA(Part Time Assistant)项目、短期实习以及校园招聘等。一旦发现适合的机会,应及时投递并做好每个步骤。

准备简历和求职信:简历应该从最有代表性的经历开始,并突出可量化的成就。在描述软实力时,如难题解决和沟通能力,也必不可少。同时,咨询公司可能会要求求职信,因此应提前准备。

面试准备:咨询公司面试中往往包含案例分析题目,因此在求职前应进行充分的准备。可以通过阅读相关书籍、参加模拟面试等活动来进行准备。

校招和社招:

对于校招生而言,除了满足硬性条件外,还应积极参与实习,尤其是在同类的实习中表现更好。简历内容应集中在最重要的信息上,而笔试则侧重于逻辑和文字组织能力的考察。

对于社招生而言,可能需要更多样化的背景和职业年限,咨询公司也更青睐复合型人才。如果具有管理才能,也可能受到欢迎。MBA学位也是一种进入咨询行业的途径,特别是就读于顶尖商学院的MBA毕业生。

考虑不同类型的咨询公司:咨询行业有多种类型,如管理咨询、IT咨询、经济咨询、教育咨询等。虽然不限专业,但商科背景的学生较多。对于顶级咨询公司,如MBB(麦肯锡、波士顿咨询和贝恩),国内名校背景通常是必要的,但对于次级或三级咨询公司,硬件条件的标准会有所放宽,但仍然需要杰出的商业嗅觉。

其他注意事项:

了解咨询行业的具体情况,包括不同的职位类别和可能的晋升路径。